קודם
הבא
למה קורסי Agile/DevOps שלנו הם הטובים בישראל?
המדריכים
המדריכים של אג'יילספרקס מקצוענים מהשורה הראשונה ובעלי ניסיון רב. מעבר לידע תיאורטי מעמיק ויכולת הדרכה מעולה, הטמיעו ומטמיעים באופן רצוף את הגישות והשיטות באופן מעשי בעשרות ארגונים.
ניסיון ומקצוענות
אג'יילספרקס היא ללא עוררין החברה הותיקה, הגדולה והמתקדמת ביותר בישראל. משנת 2008 העברנו אלפי ימי הדרכה, הכשרנו והסמכנו עשרות אלפים בארץ ובחו"ל.
תהליכי שיפור מתמיד
אנו מאמינים בשיפור מתמיד! לומדים מכל הערה ומשוב, ובמקביל מתעדכנים בצורה קבועה ורצופה בהתפתחויות העולמיות ומקיימים מפגשים שבועיים בהם אנשי החברה משפרים את היכולות הפנימיות.
צורת ההעברה
הקורסים מועברים בצורה אינטראקטיבית וכוללים תרגול וסימולציות. הקורסים מאתגרים וחוויתיים, פרגמטיים ומקצועיים.
חומרי הלימוד
אנו משקיעים הרבה בחומרי ההדרכה וכל משתתף מקבל מעבר לחומרי הקורס גם רשימות קריאה ולינקים להמשך העמקה.
הכרה בינלאומית והסמכות
אג'יילספרקס מוכרת על ידי הגופים המובילים בעולם בתחום אג'ייל ו DevOps כגון Scrum.org ו Scaled Agile Inc.
תמיכה
המדריכים שלנו זמינים לשאלות והתייעצויות הן לפני הקורס והן לאחריו.
לא לחינם זכתה החברה למוניטין שלה. זו עבודה קשה! שאנחנו עושים באהבה.
לקוחות מספרים
כולם (אבל כולם!) אמרו שזה היה הסשן הכי טוב שהעבירו לנו בתחום- מעניין, נוגע לחיי היומיום ומאתגר. השילוב בין תיאוריה לפרקטיקה הפך אותו לאפקטיבי במיוחד.
הודות למקצועיות והאישיות של המדריכה, היא התקבלה בחברתנו ועזרה לנו לדחוף בצורה משמעותית את ההטמעה בארגון, תוך טיפול בהתנגדויות והחדרת המיינדסט.
אני רוצה להודות לצוות המקצוענים באג'יילספרקס שייעצו, הדריכו והובילו אותנו במסע האג'ילי.
היתה סדנה מצויינת! המדריך היה מדהים, נהננו מאד קיבלנו הרבה חומר למחשבה וגם למדנו הרבה.
במהלך חצי השנה האחרונה, נציגה של חברת אג'יילספארקס במעבר של חברת אטיוניטי למתודולוגיית אג'ייל. הוא ליווה אותנו החל מהצעד הראשון... הנוכחות שלו היתה רצויה ומבורכת והמידע שהוא סיפק לצוות המנהלים, כמו גם הטיפול השוטף שלו בבעיות היו ראויים לציון. אין לי ספק שיש לו תרומה מכרעת בהצלחת התהליך עד עתה, ואני ממליץ עליו בחום לכל חברה שתבצע מהלכים דומים.
קורסים
Scrum
Boosts / Advanced
צוות
באג'יילספרקס אנו מאמינים בעבודת צוות.
הצוות שלנו מגוון ובעל ניסיון ללא תחרות. מערכת התקשורת הפנימית שלנו גועשת ברעיונות, לקחים ומסקנות מתוך סשנים שקיימנו, משחקים אג'יליים, וגישות ושיטות חדשות מהתחום.
מעבר לתקשורת והתמיכה ההדדית היומיומית, אנו מקיימים אחת לשבועיים מפגש של חצי יום להתייעצות, בחינה והתאמה של הדרך שלנו והתעדכנות בכל מה שחדש בעולם האג'ייל.
לכן, כשאתם עובדים עם אחד מאיתנו אתם למעשה נהנים מהניסיון של כולנו. אתם יכולים להיות בטוחים שבמקביל לכך שאנו מאתגרים את איזור הנוחות שלכם, אנחנו לא נחים בשלנו.
שירותי יעוץ והדרכה
Professional Scrum
סקראם היא השיטה הפופולרית ביותר לביצוע אג'ייל. לאג'יילספרקס ניסיון עצום בהכשרה, תמיכה וליווי של סקראם מאסטרים, והיא הכשירה אלפים רבים בארץ ובעולם. בזכות הידע והניסיון העמוקים בחברה, אג'יילספרקס מוסמכת על ידי ארגון Scrum.org להדריך ולהסמיך מקצועני סקראם (PSM – Professional Scrum Master, PSPO – Professional Scrum Product Owners) ועל ידי ארגון Scaled Agile Inc להדריך ולהסמיך סקראם מאסטרים לארגוני אנטרפרייז (SASM – SAFe advanced Scrum Master, SSM – SAFe Scrum Master).
הטמעת אג'ייל בגופי IT מסורתיים
ארגונים רבים וגופי IT בתוכם, מתמודדים עם דרישות הולכות וגוברות מתוך הארגון ומחוצה לו, לספק שירותים דיגיטליים חדשניים, איכותיים, ובתדירות גבוהה. הסביבה העסקית והטכנולוגית משתנה בקצב חסר תקדים והיום יותר מתמיד, התחרות מבוססת על מהירות וחדשנות ביצירת פתרונות ושירותים ללקוחות. בשנים האחרונות, ארגוני IT רבים (כגון גופים פיננסיים, חברות ביטוח, ארגונים רפואיים, משרדי ממשלה, ועוד) מאמצים גישות חדשניות אלו ולומדים להתאים את תהליכי הפיתוח שלהם בהתאם.
Kanban
אחד האלמנטים המרכזיים של Lean הוא זרימה (flow) – תהליך דליברי רצוף ואמין (פרדיקטבילי) של ערך ללקוח. קנבאן הוא כלי מרכזי ליצירת זרימה המאפשר על ידי ויזואליזציה של התהליך לזהות צווארי בקבוק וחסמים, בזבוזים, "מלאי" בתהליך והפרעות לאורך הדרך. באמצעות לוחות קנבאן, גופים שונים בארגון מקבלים בקלות את המידע הנחוץ בזמן, כדי שיוכלו לשתף פעולה בצורה מיטבית ולקבל החלטות טובות על שיפורים. ניתן לאמר כי אין כמעט ארגון אג'ילי שבו לא מוטמע קנבאן בצורה זו או אחרת. אנחנו מתמחים בהדרכה וליווי של ארגונים בהטמעת קנבאן הן ככלי והן כתרבות של שיפור מתמיד.
Boost - שיפור תהליכי אג'ייל ו DevOps
אם ארגונכם הטמיע Agile ו DevOps ואתם מרגישים שדברים קצת תקועים, התהליך נבלם ואתם רוצים לקחת אותו לשלב הבא, או שאחרי פרק זמן מסוים אתם מרגישים שארגונכם צריך לרענן את השורות ולהחזיר אנרגיה לתהליך, זה הזמן ל Boost! התהליך מתחיל בזיהוי המצב בנוכחי, זיהוי המטרות והאתגרים ובנית תוכנית ממוקדת לשיפור.
אג'ייל ב scale - הטמעת SAFe
הטמעת תהליכים בארגוני אנטרפרייז הכוללים קבוצות פיתוח גדולות מחייבת שיטה התומכת במורכבות, ביכולת לתכנן לטווח ארוך מבלי לאבד את האג'יליות, בסינכרון בין יחידות שעשויות לעבוד בתהליכים שונים (כולל ספקים חיצוניים וחומרה), ועוד. SAFe היא הגישה המובילה בעולם ומוטמעת בלמעלה מ- 70% מחברות Fortune 100. אג'יילספרקס היא שותף זהב SCPT גלובאלי של Scaled Agile (ההסמכה הגבוהה ביותר), ובעלת ניסיון משמעותי ורחב בהטמעת SAFe בארגונים.
סדנת מיקוד למנהלים
ניתוח המצב הנוכחי, זיהוי ותעדוף ה"כאבים" הארגוניים הדורשים התייחסות ושיפור, הבנה של האופציות והכלים השונים והתאמה שלהם לצורך בנית האסטרטגיה ותוכנית ההטמעה. לפני הסדנא מתקיימים ראיונות ממוקדים עם המשתתפים ובמקרים מסוימים גם assessment.
פיתוח מנהיגות - Agile Leadership
מחקרים מראים בצורה עיקבית כי המכשול העיקרי להטמעת אג'ייל בארגונים הוא צורת החשיבה של המנהלים והתרבות הארגונית. מנהיגים אג'יליים מובילים את הארגון והאנשים אל צורת החשיבה וההתנהלות הנכונות, המאפשרות את קבלת התועלות העצומות שאג'יליות מביאה. רק הנהגה נכונה מביאה ארגונים לאמץ אג'יליות כדרך עבודה (be Agile) ולא לעשות "תיאטרון" (do Agile).
אג'יילספרקס פיתחה מסלולי הכשרה והדרכה המיועדים למנהלים בכל הדרגים בארגון – החל מראשי צוותים ועוד להנהלה הבכירה, כולל מסלול ייעודי לאנשי HR שהם בעלי חשיבות עליונה לתהליך.
הטמעת תהליכי אג'ייל ו DevOps
בעולם העסקי המודרני, היכולת לפעול ולשנות כיוון במהירות היא המפתח להצלחה. אנחנו עוזרים לארגונים להטמיע גישה ושיטות עבודה המאפשרות שיפורים משמעותיים בזמן הסבב (time to market), איכות, והיכולת להגיב במהירות לשינויים. אנו עושים זאת על ידי הטמעת תהליכי אג'ייל ו DevOps המאפשרים התקדמות בחתיכות עבודה קטנות (small batches), הסתכלות end-to-end וקבלת פידבק מהיר על ידי ייעול הממשק בין מחלקות שונות בארגון (silos), תהליכי שיפור מתמיד ותהליכים טכנולוגיים תומכים כגון: אוטומציה, continuous integration ו continuous delivery.
הטמעת כלי אג'ייל
בכל הטמעה, אחרי שהמיינדסט האג'ילי הופנם, מגיע הזמן לבחור כלים הכוללים כלי ALM (כגון Jira ו TFS), כלים לניהול פורטפוליו (כגון AgileCraft ו Big Picture), כלים לניהול דרישות (כגון Asana ו AHA), ועוד. קיים בשוק אוסף גדול של כלים, ואג'יילספרקס מספקת ייעוץ בבחירת הכלים, ולאחר שנבחרו, מסייעת בהטמעה נכונה ויעילה כך שהכלים תומכים בתהליכים האג'יליים. על חלק מהמוצרים מציעה אג'יילספרקס קורסים קצרים המספקים טיפים ומידע חשוב על האופן המיטבי לעבודה באג'ייל על גבי הכלי.
התנעה ומימוש של DevOps
DevOps ואג'ייל הולכות יד ביד, כאשר מבחינת התפישה וה mindset הן למעשה זהות, ומדגישות את הצורך לראות את התהליך מקצה לקצה ולשבור את ה "silo mentality" כדי להשיג זמן סבב קצר. ההבדל העיקרי הוא שב DevOps מדגישים את ההיבטים הטכניים והכלים שמאפשרים ותומכים את שינויי התהליכים והתרבות. היעד האולטימטיבי של DevOps הוא Continuous Delivery (CD) שמשמעו: הקוד זורם באופן אוטומטי מהמפתח אל סביבה שהיא
production-ready, כולל כל סוגי הבדיקות: unit test, end-to-end test, בדיקות קוד סטטיות, ועוד. ההעברה לייצור מתבצעת אחרי שלב זה בלחיצת כפתור. בזמן שהקוד רץ, ניתן לבצע feature toggle כדי לאפשר או למנוע חלקים מסוימים, או כדי לאפשר A/B testing.
שני הנדבכים המרכזיים של DevOps הם:
• Continuous Integration (CI) – הקוד עובד אינטגרציה ובדיקות באופן רצוף.
• Continuous Delivery (CD)– הקוד עובר לסביבה מוכנה לייצור באופן רצוף.
שני הנדבכים מבוססים על עבודה ב"חתיכות" קטנות, קבלת משוב מהיר לרוחב כל ה "silos", תיקונים על פי הצורך, וחוזר חלילה.
אג'יילספרקס מספקת מענה מלא למעבר ל DevOps, הן בהיבט התהליכי / תרבותי, והן בהיבט של תמיכה בכלים כגון Docker, Kubernetes, Ansible, Jenkins, GIT ועוד
תהליכי Lean Startup ו-Customer Discovery
בעולם מהיר ומשתנה, הדרך היחידה לנצח היא לבצע מעגלי לימוד מהיר ככל הניתן, בהם מתקפים את ההנחות מול השוק, כדי לדעת אם אנחנו בכיוון הנכון או שעלינו לבצע שינוי מגמה. זהו הבסיס לגישת Lean Startup, שבניגוד לשמה, מתאימה גם לארגוני אנטרפרייז. כלים כמו Design Thinking ו Customer Discovery הם מיומנויות וצורות חשיבה חדשות הנחוצות לחברות מודרניות ודינמיות. אג'יילספרקס מציעה אוסף של סדנאות להגדרת MVP (Minimally Viable Product) וחשיבה עיצובית, וקושרת את החשיבה האסטרטגית לביצוע בפועל. אג'יליות ארגונית מושגת כאשר הארגון מבצע תהליכי אג'ייל ו DevOps כדי להיות מסוגל לנוע במהירות במעגלי לימוד תומכי Lean Startup.
Engineering Practices
שיפור המקצועיות של המפתחים, העלאת האיכות והאצת קצב הפיתוח, אלה הנושאים של engineering practices. כיצד להכין את סביבת העבודה (האם הקוד מכוסה בבדיקות? האם יש צורך לעשות refactor כדי לבודד את הקוד?), כיצד לעבוד בצוות, הגדרה מדויקת של השינוי הנדרש (test driven development), התמודדות עם קוד מורכב (legacy code), התקדמות בצעדים קטנים ופשוטים להורדת מורכבות, קבלת פידבק על העבודה שעשינו (code review). על הדברים האלה אנחנו מדברים כשאנחנו מדברים על engineering practices.
בלוג
AgileSparks ארצות הברית
745 Atlantic Ave, Boston MA 02111
Email: usa@agilesparks.com
Phone: (857) 264-0340
AgileSparks HQ ישראל
Shenkar 3, Herzliya, Israel
Email: info@agilesparks.com
Phone: +972-52-2431404
AgileSparks הודו
Magarpatta City, Pune, India
Email: prasad@agilesparks.com
Phone: +91 9823 78 78 88
קבל מידע על קורסים