במסעינו לעבר shift-left אנחנו נעזרים בליווי, הכוונה וסיוע צמוד של שגיא סמולרסקי, היועץ המדהים שלנו מאג'יילספרקס. שגיא נמצא איתנו כבר שנים רבות, מכיר את האתגרים מבפנים ומודע לחוזקות ולאתגרים שלנו. לשגיא ידע רב, ניסיון ויכולת יצירתית שמסייעים לנו רבות בתהליך הטרנספורמציה.
יעל גולדברג - כץ
QA Manager & Leading BIQ process @ ATT Israel
רציתי להודות לכם על ההדרכה שהעבירו סיגל ויעל לצוות משאבי האנוש שלנו בנושא agile ו DevOps. הגענו עם רמות שונות של ידע בתחום המדובר; המנחות עשו שימוש בידע הרב שלהן, בניסיונן מארגונים שונים ובדוגמאות רבות כדי להעשיר את כולנו. ראויה לציון גם הגמישות של המנחות במעבר בין הנושאים לפי צרכינו (תוך התמודדות עם כמה אילוצים שהפתיעו אותנו): ניהלנו את הזמן באופן מיטבי כך שהספקנו לכסות נושאים רבים, החל במקורות ובעקרונות השיטה, מה משפיע על האפקטיביות של צוותים הפועלים בשיטה זו, בחינת היבטים יומיומיים של התמודדות מנהלים בדרגים שונים, בעלי תפקידם אחרים ועד לתפקיד משאבי אנוש כתומך בניהול השינוי בארגון. היה מעניין לשמוע על הטמעה בארגונים אחרים ונתן פרספקטיבה גם על ההטמעה אצלנו. אני בטוחה שזה יסייע לנו לעבוד עם עובדים ומנהלים בהטמעת השיטה ובניהול השינוי.
ורדה גרטלר - יפעת
OD Partner @ Amdocs Israel
היה לי העונג לעבוד עם יועצי אג'יילספרקס בשני ארגונים שונים. מתוך פרספקטיבה של נסיון קודם באג'ייל, אני יכול לומר בביטחון מלא כי היכולת של יועצי אג'יילספרקס לעזור לנו לנתח את המצב הקיים בארגון ולבחור בדרך הנכונה לו, תוך יישום עקרונות האג'ייל, היתה מרכיב קריטי בהצלחת ההטמעה. בנוסף, הליווי הצמוד של אג'יילספארקס, הבטיח, כי לאחר בחירת הדרך המיטבית גם שיטות העבודה והתהליכים, יוטמעו בצורה טובה ומעמיקה. יועצי אג'יילספרקס (עופר / עודד) התמודדו עם אתגרים לא פשוטים, הן ברמת ההנהלה והן עם בעלי התפקידים השונים והצוותים בארגון. הם עשו זאת בצורה אפקטיבית ויעילה, בגישה פרגמטית מבוססת ידע ונסיון, תוך שכנוע ורתימה, עד שהביאו למצב שהאג'יליות הפכה לחלק מה DNA הארגוני. שיטת העבודה של אג'יילספרקס והידע העצום של כלל יועציה, הם נכס שלא יסולא מפז. אני ממליץ בחום רב על אג'יילספרקס לכל ארגון השוקל לבצע טרנספורמציה אג'ילית. אמשיך להיעזר באג'יילספרקס גם בהמשך הדרך על מנת להבטיח את השיפור המתמיד והמשך הצלחת החברה.
עמי גנות
VP R&D @ MarketsPulse
כשהחלטנו לעשות טרנספורמציה בארגון שלנו לאג'ייל ו- DEVOPS היה לנו ברור שאנחנו צריכים עזרה וייעוץ של מומחים חיצוניים. לאחר שנפגשנו עם מספר יועצים, בחרנו לעבוד עם אג'יילספרקס וזו היתה החלטה מעולה! הניסיון הרב שלהם בליווי חברות, היכולת לראות דברים בצורה פרגמטית תוך הבנה של האילוצים הספציפיים שלנו, החיבור של הארגון ל"למה" עושים את השינוי, עזרו לנו בסופו של דבר ליישם את השיטות הנכונות בצורה שקיווינו תוך השגת המטרות שהצבנו לעצמנו. יעל, המאמנת שלנו מאגיילספרקס היתה סופר מקצועית ויחד עם זו מאוד רגישה להבין את הרגישויות בארגון (הן בצרפת והן בישראל), את דרישת הלקוחות ועם יכולת אישית מדהימה עזרה לנו לרתום את ההנהלה והצוותים לשינוי גישה מחשבתית ולהטמעת תהליכי עבודה מתקדמים. יעל הביאה וניהלה על פי הצורך אנשי צוות אחרים של אג'יילספרקס שהגיעו כדי לתמוך באזורים ספציפיים בהם הם מתמחים (כגון אזורים טכניים כאלה ואחרים). אחרי למעלה משנתיים אני יכול להגיד שהערך שנותן מישהו בעל ידע, ניסיון רחב וגישה כמו יעל, שמסתכל על הארגון מבחוץ, אבל גם חיי אותו מבפנים, הוא אדיר.
רוני גיהן
EVP Customer Delivery @ GM Viaccess-Orca Israel
במסענו לקראת שיפור התהליכים והפיכתנו לקבוצה יעילה ואג'ילית יותר, אנחנו נעזרים במקצוענים של אג'יילספרקס. סיגל וארז עזרו לנו לעשות סדר במושגים ובתועלות שניתן להשיג מ practices שונים ולבנות תוכנית שיפורים, מתוך הבנה של הקונטקסט והאתגרים שלנו. אנחנו מטמיעים אג'ייל עם אלמנטים של SAFe כגון PI Planning שהביאו לנו ערך רב בזכות היכולת לראות דברים בצורה ברורה ולתכנן ברמת הקבוצה, תוך התחשבות בתלויות ובדרישות העסקיות. אנחנו מקבלים החלטות מהר יותר ובצורה טובה הרבה יותר. סיגל שותפה מצוינת לדרך והתחברה בצורה מעולה הן למנהלים והן לצוותים. בזכות הידע והניסיון שלה והיכולת שלה לאתגר אותנו בצורה נעימה אבל החלטית, אנחנו רואים שיפורים ניכרים בנקודות הכאב המרכזיות. נשמח להמשיך להיעזר בשירותי אג'יילספרקס הן בישראל והן בהודו.
יוסי יצחקוב
Head of Turbo-Charging Engineering @ Amdocs Technologies
גם כמנהל של ארגון פיתוח שמכיר היטב תהליכים אג'יליים וכבר עשה טרנספורמציה מוצלחת בארגון קודם (בעזרת אג'יילספרקס...), אני עדיין נתקל בצורך להתייעץ וללמוד ולשמוע נקודות השקפה מחוץ לארגון שמאתגרות אותי ואת תהליכי החשיבה והניהול שלי. איתי מסייע לי רבות בתהליכי החשיבה, מחדד תובנות ומאתגר את איזור הנוחות שלי. הידע והניסיון שלו, היכולת לשאול את השאלות הנכונות, היכולת לפתוח כיווני פעולה חדשים, האווירה הנעימה אך העניינית ומוכוונת התוצאות, כל אלה עוזרים לי להיות מנהל טוב יותר ולשפר את הארגון שאני מנהל באופן רציף וסיסטמטי.
עמיחי קידרון
SVP R&D @ Yotpo
לפני כשנה התחלנו תהליך הטמעה מחודש של תהליך ה Agile בפרוייקטים השונים בחטיבת הסקיוריטי. בחרנו בחברת אגיילספרקס שכבר מכירים את חברת רדוור ויודעים להתאים את הקצב הנכון עבורנו, השיטות הנכונות והתמהיל הנכון. באופן אישי לא הייתי שותף להטמעה שנעשה בחברה לפני מספר שנים בחברה אבל קיבלתי המלצות חמות מהקולגות וכן התרשמתי מאד מעודד תמיר, היועץ שעבד איתנו, בפגישות לפני התחלת התהליך. להעביר ארגון טרנספורמציה אינו עניין טריוויאלי, זהו תהליך רוחבי, מורכב ומלא אתגרים. היועצים המעולים של אג'יילספארקס בעלי ידע רחב ועמוק, וידעו לרתום את ההנהלה והארגון קדימה לעבר הטמעת ה mindset הנכון והתהליכים הנכונים. התחלנו מסדנת הנהלה לזיהוי הכאבים וקביעת יעדים משותפים, הדרכת כל הצוות ותהליך הטמעה בליווי צמוד של עודד שנתן מענה ובטחון חשוב לצוות. עודד ידע לאתגר את הצוות ודחף אותנו להסתכל קדימה בתהליך השינוי ולא ליפול בחזרה להרגלים ישנים. בזכות המעבר ל Agile ו בעזרת אג'יילספרקס הצלחנו להשיג שיפורים ניכרים במהירות, באיכות וברלוונטיות של תוצרי הפיתוח שלנו.
אריק הדס
VP R&D, Security divisiom @ Radware
בשנים האחרונות BlazeMeter נמצאת בצמיחה אדירה, בעזרתם של אג'ילספרקס ויעל בפרט יצרנו דרך שבה הצמיחה משמרת את האיכות והבעלות של הצוותים לבניית מוצר בעל ערך ללקוח. הקשיים והמתחים שנוצרו בתהליך הדליוורי ירדו באופן דרמטי והתהליך הפך לטבעי ושיגרתי. אג'יילספרקס עזרה לנו לנתח את המצב הקיים ולבחור בדרך הנכונה והמתאימה לנו הליווי הצמוד הבטיח שלאחר בחירת הכיוון גם שיטות העבודה והתהליכים יוטמעו בצורה טובה ויהפכו לחלק מה DNA שלנו באופן שבו אנחנו מובילים באופן עצמאי עם דגש על העקרונות והערכים בבסיס התפיסה של אג'יל ו DevOps. היכולת לראות דברים בצורה פרגמטית תוך הבנה של האופציות השונות, החיבור של הארגון ל"למה" עושים את השינוי, עזרו לנו בסופו של דבר ליישם את השיטות הנכונות בצורה שקיווינו תוך השגת המטרות שהצבנו לעצמנו.
אלכס חיוט
VP R&D @BlazeMeter
ניאוגיימס מתמודדת בסביבה עסקית דינמית הכוללת מצד אחד צורך לתת מענה למכרזים ארוכי טווח עם תכולה מוגדרת ומצד שני צורך להגיב במהירות וביעילות לשינויים. תהליכי העבודה שלנו היו לא יעילים והחלטנו לפנות לעזרה של מקצוענים כדי להתאים אותם לאתגרים. זה עזר! יועצי אג'יילספרקס בראשות עופר סייעו לנו לשפר בצורה משמעותית את יעילות תהליכי הפיתוח והממשקים הארגוניים. ממצב שבו מנהלי הפרוייקטים ניהלו את העבודה ברמת מיקרו, עברנו להתנהל בצוותים מוכווני ערך אשר מתנהלים מול המשימות העיסקיות. הממשקים הטעונים בין אנשי המוצר, אנשי הפיתוח ומנהלי הפרוייקטים הפכו לשקופים ויעילים והשגנו שיפורים רבים בכל הגזרות. עיקר השיפור הגיע מהטמעה מוצלחת, מהירה ויעילה של Agile בחברה שהתנהלה ב Waterfall על פני מספר שנים.
אילן רוזן
CEO @ Neogames
סגירת תפריט