מיקום:
מגשרים על הפער
תחום ניהול הפרויקטים עובר בשנים האחרונות שינויים משמעותיים, כשיותר ויותר ארגונים מבינים שבעולם מורכב עם שינויים וחוסר וודאות, אשר דורש קצבי פיתוח הולכים וגוברים, קשה להתמודד בעזרת שיטות מסורתיות. במקביל, חברות וארגונים נאלצים להתמודד עם הצורך המתמשך "לעשות יותר עם פחות" (משאבים וזמן). לחץ זה מחלחל לארגון כולו ומשפיע בצורה משמעותית על הדרישות ממנהלי הפרויקטים.
המיקוד בערך ללקוח, ניהול נכון של הסיכונים ואי הוודאות בפרויקט, תוך שימוש בכלים מעולם האג'ייל והלין (Lean), יכולים לספק פתרונות לאתגרים אלו.
מטרות הקורס
- הכרות עם הגישות האג'יליות לניהול פרויקטים.
- הקניית כלים ופרקטיקות ליישום בפרויקטים שלכם.
- הקניית כלים לבחינת תהליכי שינוי והטמעת אג'ייל בארגון.
קהל היעד
מנהלי פרויקטים, מנהלי פיתוח, PMO, מובילי משרד ה CIO.
חשוב! הקורס מיועד גם למנהלי פרויקטים שלא מעולם התוכנה – המשתתפים מקבלים כלים ליישום הגישות האג'יליות גם בפרויקטים שאינם מעולם התוכנה – שיווק, מכירות, פרמצבטיקה, שירותים ועוד.
דרישות מקדימות
נסיון בסיסי בניהול פרוייקטים והכרות עם התחום.
נושאי הקורס
- למה אג'ייל נדרש בעולם ניהול הפרויקטים.
- עקרונות אג'יליים מובילים.
- הכרות עם מודלים אג'יליים ידועים (סקראם וקנבן).
- הבקלוג וניהול הדרישות והתכולה בעולם אג'ילי.
- ניהול האיכות על פי הגישות האג'יליות.
- אג'ייל בפרויקטים גדולים.
- יצירת שקיפות, ויזואליזציה ומדידה.
- סקירת כלים מובילים בתחום.
- הערכה ותחזית בעולם מורכב.
- ניהול סיכונים.
- הטמעה והובלה של יישום אג'ייל בארגון.
צוות המרצים
